1. Boshqarma xodimlari bilan "Manfaatlar to'qnashuvi" va "Korrupsiyaga qarshi kurashish" mavzularida seminar treninglar tashkil etish. 2. 2026-yil II-choragi davomida ISO 37001 xalqaro standarti talablari asosida rejalashtirilgan dasturga muvofiq bo'linmada audit o'tkazish.

Доимий мониторинг ва назорат ишларини олиб бориш.

Axborot va kiberxavfsizlik bo‘limi kompaniyaning eng maxfiy ma'lumotlariga va IT infratuzilmasiga kirish huquqiga ega bo‘lgani sababli, bu yerda korrupsiyaviy xavflar ko‘pincha ma'lumotlarni sotish, xavfsizlik tizimlarini ataylab zaiflashtirish va IT xaridlarni manipulyatsiya qilish bilan bog‘liq bo‘ladi. Ushbu xavflarni bartaraf etishning asosiy choralari quyidagilardan iborat: 1. Kirish huquqlarini qat'iy nazorat qilish : IT xodimlarining o‘z vakolatlaridan foydalanib, maxfiy ma'lumotlarni o‘g‘irlashi yoki sotishi. Chora: "Eng kam imtiyoz" prinsipini joriy etish: xodimga faqat o‘z vazifasini bajarishi uchun zarur bo‘lgan minimal huquqlarni berish. Barcha tizimlarga kirish huquqlarini muntazam qayta ko‘rib chiqish. 2. IT xaridlarida shaffoflik va "To‘rt ko‘z" prinsipi Tavsif: Kiberxavfsizlik vositalarini (dasturlar, uskunalar) sotib olishda tenderlarni manipulyatsiya qilish yoki qimmat narxda sotib olish. Chora: Xarid jarayonlariga komplayens bo‘limini jalb qilish. IT xaridlari bo‘yicha "to‘rt ko‘z" (Four-eyes principle) prinsipini qo‘llash: texnik talablarni belgilash va yetkazib beruvchini tanlashni turli shaxslar amalga oshirishi kerak. 3. "Audit izi" (Audit Trail) va monitoring Tavsif: Xodimlar tomonidan tizimda qilingan noqonuniy o‘zgarishlarni yashirish. Chora: Barcha tizim administratorlarining harakatlarini yozib boruvchi "audit izi" funksiyasini faollashtirish. Ushbu log fayllarni (jurnallarni) o‘zgartirish imkoniyatini mutlaqo cheklash va ularni mustaqil audit tekshiruvidan o‘tkazish. 4. Manfaatlar to'qnashuvi va maxfiylik Tavsif: IT xodimlarning xavfsizlik tizimlarini taqdim etuvchi kompaniyalarda shaxsiy manfaatdorligi. Chora: Xodimlar bilan Maxfiylik to‘g‘risidagi bitim (NDA) va manfaatlar to‘qnashuvi bo‘yicha deklaratsiyalarni imzolash. IT xodimlarining faoliyatini muntazam ravishda xavfsizlik xizmati tekshiruvidan o‘tkazish. 5. Ta'minotchilar bilan ishlashni nazorat qilish Tavsif: Tashqi IT provayderlar orqali pora berish yoki tizimga ataylab orqa eshiklar (backdoor) o‘rnatish. Chora: Tashqi provayderlar va agentlar faoliyatini qat'iy nazorat qilish, ularning shartnomalariga korrupsiyaga qarshi maxsus bandlar kiritish. Xulosa: Axborot xavfsizligi bo‘limida korrupsiyaning oldini olishning asosi — avtomatlashtirilgan nazorat va mustaqil monitoring tizimini yo‘lga qo‘yishdir.

Strategik rivojlantirish boshqarmasi kompaniyaning eng muhim qarorlarini qabul qilgani va investitsiya loyihalarini tanlagani sababli, bu yerda korrupsiyaviy xavflar loyihalarni manipulyatsiya qilish, manfaatlar to'qnashuvi va shaffof bo'lmagan tanlovlar bilan bog'liq bo'ladi. Ushbu xavflarni bartaraf etishning asosiy choralari quyidagilardan iborat: 1. Investitsion loyihalarni tanlashda shaffoflik Tavsif: Lobbizm (ayrim hamkorlar manfaatlarini ilgari surish) yoki loyihalarni asossiz tanlash xavfi. Chora: Loyihalarni baholash va tanlash mezonlarini aniq va ochiq belgilash. Loyihalarni tanlash jarayoniga mustaqil ekspertlarni va Kuzatuv kengashi a'zolarini jalb qilish. 2. Biznes-rejalarni mustaqil ekspertizadan o'tkazish Tavsif: Loyiha tannarxini sun'iy oshirish yoki kutilayotgan foydani bo'rttirib ko'rsatish orqali loyihani tasdiqlatish. Chora: Barcha yirik strategik loyihalarni tasdiqlashdan oldin mustaqil uchinchi tomon ekspertlari tomonidan texnik-iqtisodiy asoslarni (TIA) auditdan o'tkazish. 3. Manfaatlar to'qnashuvini boshqarish Tavsif: Boshqarma xodimlarining o'zlari tanlayotgan loyihalardagi pudratchilar yoki hamkor kompaniyalarda shaxsiy manfaatdorligi. Chora: Xodimlardan manfaatlar to'qnashuvi yo'qligi haqida har yili deklaratsiya olish va loyihalar bo'yicha qaror qabul qilishda manfaatlar to'qnashuvi bo'lgan shaxslarni chetlatish. 4. "Audit izi" (Audit Trail) va hujjatlashtirish Tavsif: Strategik qarorlarning qabul qilinish sabablari va asoslarini yashirish. Chora: Barcha strategik qarorlar, majlis bayonnomalari va tahliliy hujjatlarni raqamli tizimda saqlash va ularga o'zgartirish kiritish imkoniyatini cheklash. 5. Ta'minotchilar (Vendor) bilan ishlashni nazorat qilish Tavsif: Strategik loyihalar doirasida jalb qilinadigan maslahatchilar (konsultantlar) bilan korrupsiyaviy kelishuvlar. Chora: Tashqi maslahatchilarni tanlashni tender asosida o'tkazish va ularning ish faoliyatini (deliverables) qat'iy nazorat qilish. Xulosa: Strategik rivojlantirishda korrupsiyaning oldini olishning asosi — qaror qabul qilish jarayonining shaffofligi, mustaqil ekspertiza va manfaatlar to'qnashuvini boshqarishdir.

доимий мониторинг олиб бориш ва корпоратив харидлар йўналишида тушунтиришлар ўтказиш.

Korxona bo‘linmalari energetika obyektlarida tekshirishlar o‘tkazish, elektr tarmoqlariga ulanish qoidalariga, yong‘in xavfsizligi qoidalariga va boshqa amaldagi qoidalar va meʼyorlarga amal qilinishini nazorat qilish, buxgalteriyaga amalga oshirilgan ishlar hajmini, shuningdek korxona tomonidan qabul qilingan va yetkazib berilgan energiya resurslari hajmlarini taqdim etish jarayonlarida korrupsiyaga qarshi asosiy talablar va tartib-taomillarga rioya etilishi ustidan nazorat tadbirini amalga oshirish hamda natijasi bo‘yicha bo‘yicha taklif va tavsiyalar berish.

Oʻzbekiston Respublikasi qonunchiligiga muvofiq, temir yoʻl yaqinidagi ajratilgan yoʻlaklar hududida yerlardan foydalanish, u yerda bino va inshootlar qurish tartibini belgilashda tegishli qonunchilik va me’yoriy hujjatlar talabiga amal qilish

1. Geologik topshiriqlar va shartnomalar doirasida "O‘zbekeofizika" AJning filiallari va partiyalari "Kameral ishlar markazlari' ("VISTA" va "Dala geovector" avtomatlashtirilgan dasturiy tizim ta'minotlari) tomonidan olib borilayotgan dala tadqiqotlari seysmik va elektro-qidiruv ishlari natijasida olingan barcha geofizik axborotlarni (UCHU 2D va 3D, VSP, MTZ, ZSD-ZI, VES-VP va ChZ-VP) birlamch ishlov berishda olingan ma'lumotlar "O‘zbekeofizika" AJning 'Islab chiqarish geologik uslubiy partiyasi' (ICHGUP) bilan Jamiyatning "Geologiya ishlari" boyicha tegishli bo'lim tomonidan nazorat qilinadi va usbu materiallar asosida tayyorlangan strukturalar "O‘zbekeofizika" AJning 'Ilmiy texnik kengashi' tomonidan ko'rib chiqiladi va Tog'-kon sanoati va geologiya vazirligi qoshidagi "Istiqbolli strukturalarni ko'rib chish bo'icha Komissiya" ko'rib chiqadi;

2. ICHGUP taqdim etilgan ma'lumotlarni to'liq yoki to'liq emasligini (ICHGUP Standarti) talablari asosida ko'rib chiqmasdan, standart talablariga muvofiq bo'lmasa ham qabul qilish;

3. Standart talablariga muvofiq qabul qiinmagan barcha ma'lumotlarga geologik vasifa bajarilmagan bo'lsa ham ijobiy xulosa berish.

4. Shartnomalar doirasida buyurtmachilar bilan til biriktirib, shartnomadan tashqari ish hajmlarini maxsus asbob uskunalar va avtomatlashtirilgan dasturiy tizim ta'minotlari imkoniyatlari orqali amalga oshirish.

1. Tannarxni kamaytirish bo‘yicha tahlil natijalari faqat asoslovchi hujjatlar va hisob-kitoblar asosida tayyorlanishi ta’minlash;
2. Tahlil natijalarida aniqlangan kamchiliklar va nomuvofiqliklar bo‘yicha dalillar (akt, hisobot, yozuvlar) ilova qilinishi ta’minlash;
3. Manfaatdorlik xavfini cheklash maqsadida tahlil natijalari rahbariyat tomonidan tasdiqlanmasdan yuqori turuvchi organlarga taqdim etilmasligi ta’minlash.

Texnik topshiriq va baholash mezonlarini standartlashtirish;

Qarorlarni ochiqlik mezonlariga muvofiq amalga oshirish va hujjatlashtirish;

Ijro bo‘yicha mustaqil texnik nazorat / audit;

Qabul qilish jarayonini kollegial tashkil etish;

Temir yo‘l transporti sohasidagi har bir lavozim va kasb bo‘yicha malaka va bilimlarning moslashuvchan, izchil va uzluksiz rivojlanishini taʼminlash; Ishga joylashish yoki lavozimda rivojlanish yoxud o‘zining kasbiy malakalarini tasdiqlash maqsadida murojaat qilgan, kasbiy faoliyatni amalga oshirish uchun zarur bo‘lgan malaka tasdig‘ini olish istagida bo‘lgan talabgor xodimlarning lokomotivni sinash va boshqarishda talab etiladigan kompetensiyalarni holisona baholash hamda kasb standartlariga mosligini tasdiqlash buni tasdiqlovchi guvohnomalarni rasmiylashtirish jarayonlari raqamlashtirish

Kontragentning ishonchliligini, shu jumladan oʻtmishda korrupsiyaviy huquqbuzarliklarni sodir etmaganligi, korxona va tarkibiy bo‘linma xodimlari bilan manfaatlar toʻqnashuvi mavjud emasligini doimiy oʻrganish, shartnomalarga korrupsiyaga qarshi ogohlantirish bandlari kiritilishini nazorat qilish.

Korxonada shartnomaviy ishlar jarayonini yuritishning avtomatlashtirilgan electron 1S_BITIM tizimi joriy etish.
Korxonaning moddiy-texnik ta'minot sohasida korrupsiyaga qarshi asosiy talablar va tartib-taomillarga rioya etilishi ustidan nazorat tadbirini amalga oshirish hamda natijasi bo‘yicha bo‘yicha taklif va tavsiyalar berish.

1. Tayyorlangan gelogik topshiriqlar ilmiy kengash, Jamiyat raxbariyati va vazirlik tomonidan ko‘rib chiqib maqullanadi, ichki va tashqi ekspertizadan o‘tkaziladi va ularning bajarilishni nazorati komissiya ishtirokida amalga oshiriladi;

2. Geofizik strukturalar va ular bo‘yicha xisobotlar komissiya ishtirokida va Vazirlik tomonidan ko‘rib chiqilib tasdiqlanadi;

3. Geologik fonda saqlanadiga materiallar, kelib tushgan so‘rovnomaga asosan Raxbariyat ko‘rsatmasiga asosan va yozma ravishda ruxsatidan keyin fonddan beriladi.

Moliyalashtirish uchun jamiytga kelgan hujatlarni kelishish jarayonlarida shaffoflikni ta’minlash, ma’lumotlar bazasini doimiy yangilab borish va ichki nazoratni kuchaytirish.

Temir yoʻl transporti vositalaridan xavfli va maxsus yuklarni tashish jarayonida xavfsizlikni taʼminlash chora tadbirlarini tashkil qilish hamda monitoring ishlarini kuchaytirish

1. Kooperatsiya birjasi tizimida tovarlarni qidirish va taqqoslash jarayonida belgilangan xarid tartibiga, baholash mezonlariga hamda ichki reglament talablariga qat’iy rioya etilishini ta’minlash;
2. Tovar bo‘yicha kamida 3 (uch) ta muqobil taklif olinishi ta’minlash hamda ularning narx, sifat va yetkazib berish shartlari bo‘yicha taqqoslash jadvalini rasmiylashtirish;
3. Tanlangan taklif bo‘yicha qaror qabul qilish uchun asos bo‘lgan ma’lumotlar (skrinshotlar, havolalar, hisob-kitoblar, taqqoslash natijalari)ni xarid hujjatlariga ilova qilingan holda hujjatlashtirish;
4. Bozor narxidan yuqori taklif tanlangan hollarda narx asosnomasini (market justification) tayyorlash va vakolatli rahbar tomonidan tasdiqlashni ta’minlash;
5. Elektron do‘konlarda tovarlarni qidirish, taqqoslash va tanlash jarayonida belgilangan xarid tartibiga va raqobat tamoyillariga rioya etilishini ta’minlash;
6. Tovar bo‘yicha muqobil takliflarni yig‘ish, taqqoslash va qaror qabul qilish asoslarini rasmiylashtirish (taqqoslash varag‘i, asosnoma, skrinshot va boshqa dalillar);
7. Tanlangan yetkazib beruvchiga nisbatan ustunlik berish xavfini bartaraf etish maqsadida, qaror qabul qilish jarayonida baholash mezonlarining obyektivligini ta’minlash;
8. Takroriy ravishda bir xil yetkazib beruvchi tanlanishi holatlarini tahlil qilish va zarurat bo‘lganda komplayens bo‘limiga ma’lumot kiritish.

Nazorat ishlarini belgilangan tartib asosida olib borish, barcha tekshiruv natijalarini yozma ravishda rasmiylashtirish va aniqlangan kamchiliklar bo‘yicha ijroni doimiy nazorat qilish.

1. Xarid hujjatlarini tasdiqlash vakolatlari limitlar asosida belgilangan tartibda amalga oshirilishini ta’minlash;
2. Xarid hujjatlarini tasdiqlashdan oldin komplayens va yuridik ekspertizasi xulosasi mavjudligini ta’minlash;
3. Tasdiqlash jarayonida qaror qabul qilish asoslari protokol yoki xizmat yozuvi orqali hujjatlashtirilishini ta’minlash;
4. Xarid hujjatlarini tasdiqlashda manfaatlar to‘qnashuvi va kelishuv xavfini cheklash choralarini ko‘rish;
5. Davlat xaridlari platformasida lot joylashtirish jarayonida qonunchilik talablari hamda ichki reglamentlarga rioya etilishini ta’minlash;
6. Lotda tovar/ish/xizmat bo‘yicha texnik talablar, muddatlar, shartlar va baholash mezonlari to‘liq va aniq ko‘rsatilishini ta’minlash;
7. Lot joylashtirishdan oldin xarid hujjatlarini komplayens va yuridik ekspertizasidan o‘tkazish;
8. Lot joylashtirish jarayoni bo‘yicha elektron iz (audit trail) saqlanishi va arxivlashtirilishini ta’minlash;
9. Ishtirokchilarning kvalifikatsiya takliflarini baholash belgilangan mezonlar asosida, xolislik va shaffoflik tamoyillariga rioya etgan holda amalga oshirilishini ta’minlash;
10. Komissiya a’zolari tomonidan manfaatlar to‘qnashuvi deklaratsiyasi taqdim etilishini ta’minlash;
11. Qaror qabul qilish jarayonida har bir ishtirokchi bo‘yicha baholash natijalari asoslangan holda protokolda qayd etilishini ta’minlash;
12. Baholash jarayonida korrupsiya alomatlari aniqlangan taqdirda komplayens bo‘limiga zudlik bilan ma’lumot kiritish va chora ko‘rish;
13. Texnik baholash jarayonida baholash mezonlari faqat tasdiqlangan texnik topshiriq asosida qo‘llanilishini ta’minlash;
14. Baholash natijalarini asoslovchi hujjatlar (sertifikat, pasport, katalog, test natijalari)ni talab qilish va protokolga ilova qilish;
15. Ayrim ishtirokchilarga asossiz past ball berish yoki diskvalifikatsiya qilish xavfini cheklash maqsadida, baholash natijalarini ichki qayta ko‘rib chiqish (peer review) mexanizmini joriy qilish;
16. Texnik baholash natijalarini protokollashtirish va qarorlarni arxivlashtirishni ta’minlash.

Bosh direktorining moliya, transformatsiya va xususiylashtirish bo‘yicha birinchi o‘rinbosari lavozim yo'riqnomasi ishlab chiqish va tasdiqlash

1. Tanlov natijalari bo‘yicha kelib tushgan shikoyatlarni qabul qilish, ko‘rib chiqish va qaror qabul qilish muddatlarini belgilangan tartibda ta’minlash;
2. Shikoyatlarni ko‘rib chiqish jarayonida murojaat mazmuni bo‘yicha xolis tahlil o‘tkazish, dalillarni o‘rganish va qarorni asoslangan holda qabul qilish;
3. Shikoyat bo‘yicha qabul qilingan qarorni protokollashtirish hamda ishtirokchilarga rasmiy tarzda ma’lum qilish;
4. Shikoyatlarni ko‘rib chiqish jarayonida manfaatlar to‘qnashuvi holatlari mavjudligini tekshirish va zarurat bo‘lganda komplayens ekspertizasini o‘tkazish;
5. Shartnomani EHA orqali kelishish va tasdiqlash belgilangan muddatlar va tartibda amalga oshirilishini ta’minlash;
6. Shartnomani kelishish jarayonida asossiz kechiktirish yoki asossiz tezlashtirish holatlarini oldini olish maqsadida elektron jurnal (log) yuritish va monitoring qilish;
7. Shartnoma tasdiqlanishidan oldin komplayens va yuridik ekspertizasini o‘tkazish, korrupsiyaga qarshi shartlar kiritilganligini tekshirish;
8. Shartnoma kelishuvida ishtirok etgan mas’ul shaxslar tomonidan manfaatlar to‘qnashuvi deklaratsiyasi taqdim etilishini ta’minlash;
9. To‘g‘ridan-to‘g‘ri shartnoma tuzish uchun asoslar qonunchilik va ichki reglamentga muvofiq rasmiy asosnoma bilan hujjatlashtirilishini ta’minlash;
10. To‘g‘ridan-to‘g‘ri shartnoma tuzishdan oldin bozor tahlili o‘tkazish va narx asosnomasini rasmiylashtirish;
11. Shartnomada korrupsiyaga qarshi bandlar (anti-bribery clause), manfaatlar to‘qnashuvi va noqonuniy to‘lovlarni taqiqlovchi normalar kiritilishini ta’minlash;
12. To‘g‘ridan-to‘g‘ri shartnomalar bo‘yicha komplayens va yuridik xulosa olishni hamda yuqori rahbariyat tasdig‘ini ta’minlash;
13. Shartnomada ko‘rsatilgan tovar (ish, xizmat)larni qabul qilish jarayonlarini belgilangan tartibda hujjatlashtirishni ta’minlash (qabul qilish dalolatnomasi, hisob-faktura, tovar-transport hujjatlari);
14. Qabul qilish jarayonida tovar/ish/xizmatning haqiqatda bajarilganligi va sifat ko‘rsatkichlari shartnoma talablariga muvofiqligini tekshirishni ta’minlash;
15. Qabul qilish bo‘yicha qarorlar moddiy yoki nomoddiy qimmatliklar evaziga asossiz qabul qilishga yo‘l qo‘ymaslik maqsadida ko‘p bosqichli tasdiqlash tartibida amalga oshirilishini ta’minlash;
16. Nomuvofiqliklar aniqlangan hollarda qabul qilishni rad etish, dalolatnoma rasmiylashtirish va yuridik hamda komplayens bo‘limiga ma’lumot kiritish;
17. Qabul qilingan tovarlar va bajarilgan ishlar bo‘yicha hisobot va dalil hujjatlarini arxivlashtirish hamda audit uchun saqlashni ta’minlash.

Ijtimoiy rivojlantirish boʻyicha Jamiyat xodimlarining ijtimoiy maishiy sharoitlarini yaxshilash chora tadbirlarini belgilangan tartib-qoidalarga ko'ra amalga oshirish, manfaatlar to'qnashuvi holatlarini oldini olish

"O'zsuvta'minot" AJning "Korrupsiyaga qarshi kurashish siyosati", "Axloq kodeksi", "Manfaatlar to'qnashuvini boshqarish siyosati" va boshqa 10 dan ortiq ichki idoraviy hujjatlar bilan tanishtirib borish va amal qilinishini muntazam monitoring qilib borish.

"O'zsuvta'minot" AJning "Korrupsiyaga qarshi kurashish siyosati", "Axloq kodeksi", "Manfaatlar to'qnashuvini boshqarish siyosati" va boshqa 10 dan ortiq ichki idoraviy hujjatlar bilan tanishtirib borish va amal qilinishini muntazam monitoring qilib borish.

1. Strategik loyihalar bo‘yicha qaror qabul qilishda ishtirok etuvchi mas’ul shaxslar tomonidan manfaatlar to‘qnashuvi deklaratsiyasi to‘ldirilishi va qaror qabul qilish materiallariga ilova qilinishi ta’minlash;
2. Loyihalar doirasida pudratchi/yetkazib beruvchini jalb etishdan oldin due diligence (DDQ va tekshiruv natijalari) o‘tkazilishi hamda salbiy natijada pudratchini jalb qilishga yo‘l qo‘yilmasligi ta’minlash;
3. Loyihani tanlash va muvofiqlashtirish bo‘yicha qarorlar bayonnoma va asosnoma bilan rasmiylashtirilishi ta’minlash.

1. Bo'limda 2026-yil II-chorak davomida ISO 37001 xalqaro standart talablari asosida rejalashtirilgan dastur bo'yicha ichki audit o'tkazish. 2. Bo'lim xodimlari huquqiy ongini oshirish uchun "korrupsiya illati va manfaatlar to'qnashuvini boshqarish" mavzularida davra suhbati tashkillashtirish.