Qo‘mita tizim korxonalari:

tuman yo‘llardan foydalanish UK, “Do‘rmonavtoyo‘l” ixtisoslashtirilgan yo‘llardan foydalanish korxonasi” UK, “Qamchiqavtoyo‘l” ixtisoslashtirilgan yo‘llardan foydalanish korxonasi” UK, “Quvasoy yo‘llardan foydalanish korxonasi” UK,

“Toshkent xalqa avtomobil yo‘li” yo‘llardan foydalanish boshqarmasi” UK,

“Bardanko‘l yo‘llardan foydalanish boshqarmasi” UK va muntazam yo‘llardan foydalanish unitar korxonalari tomonidan o‘zlariga biriktirilgan (balansga berilgan) umumiy foydalanishdagi yo‘llarda saqlash, joriy ta’mirlash ishlarini amalga oshiradi

umumiy foydalanishdagi avtomobil yo‘llarining ajratilgan mintaqalarida yer uchastkalarida qurilgan yoki joylashtirilgan noqonuniy qurilmalarni bartaraf etish bo‘yicha huquqbuzarlarga taqdimnomalar berish va sudlarga da’vo arizalar kiritadi

raqamli avtomatlashtirilgan tizimlarini joriy etish, xususan yo‘l qurilishi va ekspluatatsiyasi sohasiga shaffoflik standartlarini joriy qilish maqsadida 2022-yil 1-yanvarga qadar avtomobil yo‘llari sohasiga tegishli ma’lumotlarni o‘z ichiga oladigan “SNAFFOF YO‘L” onlayn axborot platformasini ishga tushiradi

-

1. Xarid komissiyasi aʼzolarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish;
2. Rasmiy veb-saytga ishonchli boshqaruvchilar, maslahatchilar va ekspertlarni jalb etish haqida eʼlonlarni va ularning natijalarini joylashtirib borish;
3. Zaruriyatdan kelib chiqib, ishonchli boshqaruvchilar, maslahatchilar va ekspertlarni jalb etish boʻyicha tanlovlarni oʻrganish.

1. Investitsiya majburiyatlari orqali sotilgan mulklar boʻyicha majburiyatlar bajarilishini “Davlat mulki” ATda monitoringini yoʻlga qoʻyish;
2. “Davaktiv finance” ATda kelib tushgan mablagʻlarning taqsimlanishi, hisobi yuritilishi, toʻlovni kechiktirgan xaridorga talabnoma berish va kechiktirilgan toʻlovlar boʻyicha sudga daʼvo arizalari kiritish jarayonlarini raqamlashtirish;
3. Davlat mulki boʻyicha sotib olish toʻlovlarini toʻlash davriyligi va miqdorlarini belgilashda amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
4. Masʼul tarkibiy boʻlinma xodimlarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish.

1. Investitsiya majburiyatlari orqali sotilgan mulklar boʻyicha majburiyatlar bajarilishini “Davlat mulki” ATda monitoringini yoʻlga qoʻyish;
2. Yirik davlat aktivlari boʻyicha sotish shartlari va sotuv jarayoni bosqichlarini veb-sayt orqali jamoatchilikka ochiqlab borish;
3. Davlat mulkini undan ijara asosida foydalanib kelgan ijarachilarga toʻgʻridan-toʻgʻri sotish bo‘yicha amaliyotda yuzaga kelayotgan muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
4. “Davlat mulki” axborot tizimida sunʼiy intellektni joriy etgan holda hudud boʻyicha sotilgan davlat mulki va yer uchastkalarining oʻrtacha narxini aniqlash imkoniyatini yaratish;
5. “Davaktiv finance” ATda kelib tushgan mablagʻlarning taqsimlanishi, hisobi yuritilishi, toʻlovni kechiktirgan xaridorga talabnoma berish va kechiktirilgan toʻlovlar boʻyicha sudga daʼvo arizalari kiritish jarayonlarini raqamlashtirish;
6. Davlat mulki va yer uchastkalari xususiylashtirishda imtiyozlarni qoʻllash bo‘yicha amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
7. Davlat mulki boʻyicha sotib olish toʻlovlarini toʻlash davriyligi va miqdorlarini belgilashda amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
8. Masʼul tarkibiy boʻlinma xodimlarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish.

1. Investitsiya majburiyatlari orqali sotilgan mulklar boʻyicha majburiyatlar bajarilishini “Davlat mulki” ATda monitoringini yoʻlga qoʻyish;
2. Yirik davlat aktivlari boʻyicha sotish shartlari va sotuv jarayoni bosqichlarini veb-sayt orqali jamoatchilikka ochiqlab borish;
3. Davlat mulkini undan ijara asosida foydalanib kelgan ijarachilarga toʻgʻridan-toʻgʻri sotish bo‘yicha amaliyotda yuzaga kelayotgan muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlarini boshqarish agentligi rahbatiyatiga kiritish;
4. “Davlat mulki” axborot tizimida sunʼiy intellektni joriy etgan holda hudud boʻyicha sotilgan davlat mulki va yer uchastkalarining oʻrtacha narxini aniqlash imkoniyatini yaratish;
5. “Davaktiv finance” ATda kelib tushgan mablagʻlarning taqsimlanishi, hisobi yuritilishi, toʻlovni kechiktirgan xaridorga talabnoma berish va kechiktirilgan toʻlovlar boʻyicha sudga daʼvo arizalari kiritish jarayonlarini raqamlashtirish;
6. Davlat mulki va yer uchastkalari xususiylashtirishda imtiyozlarni qoʻllash bo‘yicha amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlarini boshqarish agentligi rahbariyatiga kiritish;
7. Davlat mulki boʻyicha sotib olish toʻlovlarini toʻlash davriyligi va miqdorlarini belgilashda amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
8. Masʼul tarkibiy boʻlinma xodimlarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish.

Quruvchi-pudrat korxonalarining faoliyatini shaffof baholab borish hamda reyting tizimini yuritish bo'yicha amaldagi elektron tizimni qayta ko'rib chiqib, takomillashtirish

1. Xodimlar va jismoniy shaxslar oʻrtasida toʻgʻridan-toʻgʻri aloqani maksimal darajada cheklash.

2. Inson omilini qisqartirish va jarayonni to'liq raqamlashtirish.

3. Xodimlar o'rtasida korrupsiyaga qarshi kurashishga qaratilgan tushuntirish ishlarini amalga oshirish, profilaktik suhbatlar oʻtkazish.

4. Xodimlarni korrupsiyaga qarshi kurashish sohasida malakasini oshirish.

5. Xodimlarning korrupsiyaga qarshi kurashish va manfaatlar toʻqnashuvini boshqarish boʻyicha ichki hujjatlarga har kuni, oʻzaro va toʻliq rioya qilishlarini nazorat qilish.

Qiyoslovchi etalon uskunalar zamonaviy avtomatik o'lchov qurilmalari bilan yangilash va qiyoslov jarayonini avtomatlashtirish.

Yosh olimlarni xorijiy ilmiy stajirovkalarga yuborish bo‘yicha tanlovlarni e’lon qilish, o‘tkazish va g‘oliblarni stajirovkalarga yuborish bilan bog‘liq chora-tadbirlarini amalga oshirishda inson omili va manfaatlar to'qnashuvi oldini olish va shaffoflikni ta'minlash mqasadida takliflarni ishlab chiqish va mavjud elektron platformasini takomillashtirish.

1. Kollegial asosda xulosa taqdim qilish;
2. Maxsus boʻlinma tomonidan nazorat tartibida berilgan xulosalarni oʻrganish;
3. Xulosa loyihasini tayyorlashga masʼul tarkibiy boʻlinma xodimlarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish.

Mas'ul xodimlar faoliyatini muntazam ravishda monitoring va nazorat qilib borish

1. Investitsiya majburiyatlari orqali sotilgan mulklar boʻyicha majburiyatlar bajarilishini “Davlat mulki” ATda monitoringini yoʻlga qoʻyish;
2. Yirik davlat aktivlari boʻyicha sotish shartlari va sotuv jarayoni bosqichlarini veb-sayt orqali jamoatchilikka ochiqlab borish;
3. Davlat mulkini undan ijara asosida foydalanib kelgan ijarachilarga toʻgʻridan-toʻgʻri sotish bo‘yicha amaliyotda yuzaga kelayotgan muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
4. “Davlat mulki” axborot tizimida sunʼiy intellektni joriy etgan holda hudud boʻyicha sotilgan davlat mulki va yer uchastkalarining oʻrtacha narxini aniqlash imkoniyatini yaratish;
5. “Davaktiv finance” ATda kelib tushgan mablagʻlarning taqsimlanishi, hisobi yuritilishi, toʻlovni kechiktirgan xaridorga talabnoma berish va kechiktirilgan toʻlovlar boʻyicha sudga daʼvo arizalari kiritish jarayonlarini raqamlashtirish;
6. Davlat mulki va yer uchastkalari xususiylashtirishda imtiyozlarni qoʻllash bo‘yicha amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
7. Davlat mulki boʻyicha sotib olish toʻlovlarini toʻlash davriyligi va miqdorlarini belgilashda amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
8. Masʼul tarkibiy boʻlinma xodimlarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish.

1. Kollegial asosda xulosa taqdim qilish;
2. Maxsus boʻlinma tomonidan nazorat tartibida berilgan xulosalarni oʻrganish;
3. Xulosa loyihasini tayyorlashga masʼul tarkibiy boʻlinma xodimlarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish.

"O'zbekkosmos" agentligi bilan hamkorlikda yer uchastkalarini o‘zboshimchalik bilan egallab olinishi holatlarini o'rganish va yer nazoratiga mas'ul xodimlar faoliyatini tanlanma asosida o'rganib borish

1.”E-fito.uz” AAT “Dala nazorati” platformasida inspektorlarning litsenziyaga talabgorning bino va jihozlari litsenziya talablariga javob berishi ko‘zdan kechirish jarayonini tizimda fiksatsiya qilish bo‘yicha qo‘shimchalar kiritish;

2.Mas'ul xodimlarni korrupsiyaga qarshi kurashish sohasidagi qonunchilik, normative huquqiy hujjatlar hamda ichki idoraviy hujjatlar talablari bilan tanishtirish.

1. Yangi ishlanmalarni tijoratlashtirishni moliyalashtirish tartibi to‘g‘risidagi nizomni tasdiqlovchi Hukumat qarori loyihasini ishlab chiqish.
2. Qaror loyihani manfaatdor vazirlik va idoralar bilan kelishish.
3. Kelishilgan qaror loyihasini o‘rnatilgan tartibda ko‘rib chiqish va tasdiqlash uchun Vazirlar Mahkamasiga kiritish.

Funksiyani amalga oshirish jarayonini monitoring va nazoart qilib borish va mas’ul xodimlarning sohaga oid bilim va ko'nikmalarini oshirish.

1. Kollegial asosda xulosa taqdim qilish;
2. Maxsus boʻlinma tomonidan nazorat tartibida berilgan xulosalarni oʻrganish;
3. Xulosa loyihasini tayyorlashga masʼul tarkibiy boʻlinma xodimlarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish.

Funksiyani amalga oshirish jarayonini monitoring va nazoart qilib borish hamda elektr energiyasini tejaydigan va samarali ishlaydigan uskunalarni sotib olishda “Davlat xaridlari to‘g‘risida”gi qonun talablariga rioya etilishini ta’minlash.

Olingan suv hajmi to‘g‘risidagi ma’lumotlarni aniq va to‘g‘ri yuritish, funksiyani tartibga soluvchi ichki idoraviy hujjatni takomillashtirish, funksiyani amalga oshirish jarayonini monitoring va nazoart qilib borish

Kasbiy ta’lim tizimini boshqarish hamda texnikumlar faoliyatini metodik muvofiqlashtirish jarayonida korrupsiyaning oldini olish, aniqlash va unga chek qo‘yishga qaratilgan tashkiliy, huquqiy va nazorat mexanizmlaridir. Tizimda shaffoflik, hisobdorlik va qonuniylikni ta’minlashga qaratilgan kompleks profilaktik va nazorat mexanizmlaridir.

Investitsiya dasturlari doirasida Agentlik tizimida amalga oshirilayotgan investitsiya loyihalari mablag‘larning o‘zlashtirilishini ta’minlashda inson omili va manfaatlar to'qnashuvi mimimallshtirish maqsadida mazkur jarayonlarni raqamlashtirish.