Istiqbolli innovatsion va investitsion loyihalar portfelini shakllantirishda hamda investitsiyalar, xalqaro texnik ko‘mak va xorijiy grantlarni jalb qilish choralarini ko‘rishda manfaatlar to'qnashuvini oldini olish mqasadida raqamlashtirishni joriy etish.

Mazkur funksiyada korrupsiyaviy xavf-xatarlarni kamaytirishning asosiy yo‘li — shaffoflik, aniq mezonlar, hujjatlashtirish, raqamlashtirish va manfaatlar to‘qnashuvini qat’iy nazorat qilishdir.

1. Investitsiya majburiyatlari orqali sotilgan mulklar boʻyicha majburiyatlar bajarilishini “Davlat mulki” ATda monitoringini yoʻlga qoʻyish;
2. Yirik davlat aktivlari boʻyicha sotish shartlari va sotuv jarayoni bosqichlarini veb-sayt orqali jamoatchilikka ochiqlab borish;
3. Davlat mulkini undan ijara asosida foydalanib kelgan ijarachilarga toʻgʻridan-toʻgʻri sotish bo‘yicha amaliyotda yuzaga kelayotgan muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
4. “Davlat mulki” axborot tizimida sunʼiy intellektni joriy etgan holda hudud boʻyicha sotilgan davlat mulki va yer uchastkalarining oʻrtacha narxini aniqlash imkoniyatini yaratish;
5. “Davaktiv finance” ATda kelib tushgan mablagʻlarning taqsimlanishi, hisobi yuritilishi, toʻlovni kechiktirgan xaridorga talabnoma berish va kechiktirilgan toʻlovlar boʻyicha sudga daʼvo arizalari kiritish jarayonlarini raqamlashtirish;
6. Davlat mulki va yer uchastkalari xususiylashtirishda imtiyozlarni qoʻllash bo‘yicha amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
7. Davlat mulki boʻyicha sotib olish toʻlovlarini toʻlash davriyligi va miqdorlarini belgilashda amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
8. Masʼul tarkibiy boʻlinma xodimlarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish.

1. Xarid komissiyasi aʼzolarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish;
2. Rasmiy veb-saytga ishonchli boshqaruvchilar, maslahatchilar va ekspertlarni jalb etish haqida eʼlonlarni va ularning natijalarini joylashtirib borish;
​3. Zaruriyatdan kelib chiqib, ishonchli boshqaruvchilar, maslahatchilar va ekspertlarni jalb etish boʻyicha tanlovlarni oʻrganish.

1. Investitsiya majburiyatlari orqali sotilgan mulklar boʻyicha majburiyatlar bajarilishini “Davlat mulki” ATda monitoringini yoʻlga qoʻyish;
2. “Davaktiv finance” ATda kelib tushgan mablagʻlarning taqsimlanishi, hisobi yuritilishi, toʻlovni kechiktirgan xaridorga talabnoma berish va kechiktirilgan toʻlovlar boʻyicha sudga daʼvo arizalari kiritish jarayonlarini raqamlashtirish;
3. Davlat mulki boʻyicha sotib olish toʻlovlarini toʻlash davriyligi va miqdorlarini belgilashda amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
​4. Masʼul tarkibiy boʻlinma xodimlarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish.

Korruptsiyaviy xavf-xатарlarni bartaraf etish choralariga shaffof tanlov va shartnoma tuzish, moliyaviy va kadrlar bo‘yicha qarorlarni hujjatlashtirish, ish jarayonlarini elektronlashtirish va barcha faoliyatni ochiq qilish kiradi.
Shuningdek, nazorat va audit mexanizmini kuchaytirish, shikoyat va takliflar uchun maxfiy kanal tashkil etish hamda jamoaviy nazoratni yo‘lga qo‘yish zarur.

Korruptsiyaviy xavf-xatarlarni bartaraf etish choralariga o‘quv-uslubiy materiallar va adabiyotlarni tanlash hamda xarid qilishni ochiq tanlov orqali, elektron tizimda (e-xarid) amalga oshirish, shartnomalar va hisob-kitoblarni hujjatlashtirish kiradi.
Shuningdek, inventarizatsiya va moliyaviy hisobotlarni mustaqil audit orqali tekshirish, shikoyat va takliflar uchun maxfiy kanal tashkil etish ham zarur.

Korruptsion xavf-xatarlarni bartaraf etish uchun quyidagi choralar ko'riladi:

Shaffoflikni oshirish – barcha xaridlar va ta'minot jarayonlarini ochiq qilish.

Nazorat va audit tizimini kuchaytirish – muntazam tekshiruvlar va ichki auditlar o'tkazish.

Qat'iy qonunchilik – korrupsiyaga qarshi aniq jazolarni joriy etish.

Ochiq tenderlar – texnik jihozlar va materiallar uchun raqobatli tenderlar o'tkazish.

Xodimlarni o'qitish – korrupsiyaga qarshi axborot va treninglar o'tkazish.

Davlat-xususiy sheriklikda korrupsiyaviy xavf-xatarlarni bartaraf etish uchun quyidagi choralar ko'riladi:

Shaffof shartnomalar – barcha shartnomalar va kelishuvlar ochiq va adolatli bo'lishi kerak.

Tender tizimi – raqobatbardosh va ochiq tenderlar tashkil etish, korrupsiyaga yo'l qo'ymaslik.

Audit va nazorat – davlat va xususiy sektor o'rtasidagi hamkorlikni doimiy nazorat qilish.

Xodimlarni malaka oshirish – korrupsiyaga qarshi treninglar va axborot taqdim etish.

Jazolarni kuchaytirish – korrupsiyaga qarshi qat'iy qonunlar va jazolarni joriy etish.

Xalqaro ta'lim dasturlarida korrupsiyaviy xavf-xatarlarni bartaraf etish uchun shaffof tenderlar, qat'iy audit tizimi, malakali xodimlarni o'qitish va korrupsiyaga qarshi qonunlar joriy etish zarur.

Korruptsiyaviy xavf-xatarlarni bartaraf etish uchun shaffof shartnomalar, qat'iy audit, huquqiy tartiblar va xodimlarni o'qitish zarur.

1. Investitsiya majburiyatlari orqali sotilgan mulklar boʻyicha majburiyatlar bajarilishini “Davlat mulki” ATda monitoringini yoʻlga qoʻyish;
2. Yirik davlat aktivlari boʻyicha sotish shartlari va sotuv jarayoni bosqichlarini veb-sayt orqali jamoatchilikka ochiqlab borish;
3. Davlat mulkini undan ijara asosida foydalanib kelgan ijarachilarga toʻgʻridan-toʻgʻri sotish bo‘yicha amaliyotda yuzaga kelayotgan muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlarini boshqarish agentligi rahbatiyatiga kiritish;
4. “Davlat mulki” axborot tizimida sunʼiy intellektni joriy etgan holda hudud boʻyicha sotilgan davlat mulki va yer uchastkalarining oʻrtacha narxini aniqlash imkoniyatini yaratish;
5. “Davaktiv finance” ATda kelib tushgan mablagʻlarning taqsimlanishi, hisobi yuritilishi, toʻlovni kechiktirgan xaridorga talabnoma berish va kechiktirilgan toʻlovlar boʻyicha sudga daʼvo arizalari kiritish jarayonlarini raqamlashtirish;
6. Davlat mulki va yer uchastkalari xususiylashtirishda imtiyozlarni qoʻllash bo‘yicha amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlarini boshqarish agentligi rahbariyatiga kiritish;
7. Davlat mulki boʻyicha sotib olish toʻlovlarini toʻlash davriyligi va miqdorlarini belgilashda amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
​8. Masʼul tarkibiy boʻlinma xodimlarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish.

1. Ilmiy loyihalarning ilmiy ekspertizasi uchun ilmiy ekspertlarni jalb qilishning elektron tarzda amalga oshirish bo‘yicha takliflar ishlab chiqish.
2. Ilmiy loyihalarning ilmiy ekspertizasi uchun ilmiy ekspertlarni bilan shartnomalarni rasmiylashtirish platforma orqali amalga oshirish.

Davlat ilmiy dasturlari doirasida bajarilgan va bajarilayotgan ilmiy loyihalar natijadorligini baholashda ilmiy ekspertizasini tashkil etishni to'liq raqamlashtirish.

1. Investitsiya majburiyatlari orqali sotilgan mulklar boʻyicha majburiyatlar bajarilishini “Davlat mulki” ATda monitoringini yoʻlga qoʻyish;
2. Yirik davlat aktivlari boʻyicha sotish shartlari va sotuv jarayoni bosqichlarini veb-sayt orqali jamoatchilikka ochiqlab borish;
3. Davlat mulkini undan ijara asosida foydalanib kelgan ijarachilarga toʻgʻridan-toʻgʻri sotish bo‘yicha amaliyotda yuzaga kelayotgan muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
4. “Davlat mulki” axborot tizimida sunʼiy intellektni joriy etgan holda hudud boʻyicha sotilgan davlat mulki va yer uchastkalarining oʻrtacha narxini aniqlash imkoniyatini yaratish;
5. “Davaktiv finance” ATda kelib tushgan mablagʻlarning taqsimlanishi, hisobi yuritilishi, toʻlovni kechiktirgan xaridorga talabnoma berish va kechiktirilgan toʻlovlar boʻyicha sudga daʼvo arizalari kiritish jarayonlarini raqamlashtirish;
6. Davlat mulki va yer uchastkalari xususiylashtirishda imtiyozlarni qoʻllash bo‘yicha amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
7. Davlat mulki boʻyicha sotib olish toʻlovlarini toʻlash davriyligi va miqdorlarini belgilashda amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
8. Masʼul tarkibiy boʻlinma xodimlarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish.

1. Xarid komissiyasi aʼzolarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish;
2. Rasmiy veb-saytga ishonchli boshqaruvchilar, maslahatchilar va ekspertlarni jalb etish haqida eʼlonlarni va ularning natijalarini joylashtirib borish;
​3. Zaruriyatdan kelib chiqib, ishonchli boshqaruvchilar, maslahatchilar va ekspertlarni jalb etish boʻyicha tanlovlarni oʻrganish.

1. Investitsiya majburiyatlari orqali sotilgan mulklar boʻyicha majburiyatlar bajarilishini “Davlat mulki” ATda monitoringini yoʻlga qoʻyish;
2. “Davaktiv finance” ATda kelib tushgan mablagʻlarning taqsimlanishi, hisobi yuritilishi, toʻlovni kechiktirgan xaridorga talabnoma berish va kechiktirilgan toʻlovlar boʻyicha sudga daʼvo arizalari kiritish jarayonlarini raqamlashtirish;
3. Davlat mulki boʻyicha sotib olish toʻlovlarini toʻlash davriyligi va miqdorlarini belgilashda amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
​4. Masʼul tarkibiy boʻlinma xodimlarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish.

1. Investitsiya majburiyatlari orqali sotilgan mulklar boʻyicha majburiyatlar bajarilishini “Davlat mulki” ATda monitoringini yoʻlga qoʻyish;
2. Yirik davlat aktivlari boʻyicha sotish shartlari va sotuv jarayoni bosqichlarini veb-sayt orqali jamoatchilikka ochiqlab borish;
3. Davlat mulkini undan ijara asosida foydalanib kelgan ijarachilarga toʻgʻridan-toʻgʻri sotish bo‘yicha amaliyotda yuzaga kelayotgan muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlarini boshqarish agentligi rahbatiyatiga kiritish;
4. “Davlat mulki” axborot tizimida sunʼiy intellektni joriy etgan holda hudud boʻyicha sotilgan davlat mulki va yer uchastkalarining oʻrtacha narxini aniqlash imkoniyatini yaratish;
5. “Davaktiv finance” ATda kelib tushgan mablagʻlarning taqsimlanishi, hisobi yuritilishi, toʻlovni kechiktirgan xaridorga talabnoma berish va kechiktirilgan toʻlovlar boʻyicha sudga daʼvo arizalari kiritish jarayonlarini raqamlashtirish;
6. Davlat mulki va yer uchastkalari xususiylashtirishda imtiyozlarni qoʻllash bo‘yicha amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlarini boshqarish agentligi rahbariyatiga kiritish;
7. Davlat mulki boʻyicha sotib olish toʻlovlarini toʻlash davriyligi va miqdorlarini belgilashda amaliyotda yuzaga kelayotgan kamchiliklar va muammolarni bartaraf etish yuzasidan tegishli takliflarni Davlat aktivlari agentligi rahbariyatiga kiritish;
​8. Masʼul tarkibiy boʻlinma xodimlarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish.

1. Kollegial asosda xulosa taqdim qilish;
2. Maxsus boʻlinma tomonidan nazorat tartibida berilgan xulosalarni oʻrganish;
3. Xulosa loyihasini tayyorlashga masʼul tarkibiy boʻlinma xodimlarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish.

1. Kollegial asosda xulosa taqdim qilish;
2. Maxsus boʻlinma tomonidan nazorat tartibida berilgan xulosalarni oʻrganish;
3. Xulosa loyihasini tayyorlashga masʼul tarkibiy boʻlinma xodimlarini oʻqitish, ular bilan profilaktik suhbat oʻtkazish.

1) Ташкилот смetasiga asossiz bo‘lgan va kelgusida daromad keltirmaydigan xarajatlarni kiritish;

2) Daromad qismini faktlarga asoslanmagan xolda shakllantirish;

3) Shaxsiy manfaatlarni ko‘zlagan holda hisobotlarda tashkilotni sof foydasini kamaytirib ko‘rsatish;

1. Idoraviy mansub tashkilotlar hisobotlarini tegishli bo‘linmalardan xodimlar jalb etgan holda qabul qilish;
2. Raxbariyatga kiritilayotgan ma’lumotlarni tasdiqlangan holda kiritish;
3. Xisobotlar to‘g‘ri shakllantirilganligi bo‘yicha ma’sul shaxslarni javobgarligini oshirish bo‘yicha tegishli ichki xujjatlar qabul qilish.

1. Buxgalteriya hisobining yuritilishini va moliyaviy hisobotlarning uzilishini muntazam nazorat qilish;
2. Xodimlar o‘rtasida vazifalarni taqsimlash;
3. Malaka va kunikmaning oshirish;
4. Hisobotlarni (DSI, XLB, MV, Dav.aktiv, Statistika. o‘z vatqida taqdim etilishini nazoratga olish

1. Agentlik veb-saytini xavfsizligini va kiberxavfsizligini ta’minlash.
2. Veb-sayt operatorini belgilash.

1. Korxonada xodimlarning malakasi oshirish
2. Vazifani bajarishda shaxsiy masuliyatni oshirish