Назорат ва очиқликнинг етишмаслиги

Ахборотни ноқонуний сотиш: Экспертиза жараёнида маълум бўлган тижорий сирларни ёки инсайд маълумотларни рақобатчиларга бериш.

Хулосани сохталаштириш: Расмий бланкалардан фойдаланган ҳолда экспертиза ўтказмасдан ёки натижаларни бузиб кўрсатган ҳолда хулоса тайёрлаш

Raqamlashtirsh, hodimlarni korrupsiyaga qarshi kurashish yo‘nalishida o‘qitish va profilaktika tadbirlarini muntazam o‘tkazib borish, oshkoralikni ta'minlash.

'Hujjatlar va topshiriqlar ijrosini nazorat qilish jarayonida EDO.IJRO.UZ tizimi orqali ijro intizomini avtomatlashtirish, hujjatlar aylanishini idoralararo elektron formatda yuritish, topshiriqlarning ijro muddatlarini real vaqt rejimida monitoring qilish hamda ko‘p foydalanuvchili ishlash imkoniyati orqali shaffof nazoratni ta’minlash lozim. Shuningdek, hujjatlar bo‘yicha nazorat rejalari ishlab chiqilib, mas’ul ijrochilarga tizim orqali taqsimlanishi, ijro holati bo‘yicha doimiy tahlil va hisobot yuritilishi tavsiya etiladi.

Rahbar va mutaxassis xodimlar - har besh yilda kamida bir marta;
muhandis-texnik, ishlab chiqarish va ishchi xodimlar -har uch yilda kamida bir marta malaka oshirish bo‘ yicha shartnomalarni ruxsat etilmagan tashkilotlar bilan to‘gridan to‘gri tuzmaslik

Kadrlarni tanlash va joylashtirish jarayonlarida shaffoflikni ta’minlash, manfaatlar to‘qnashuvini aniqlash va oldini olish mexanizmlarini kuchaytirish, nomzodlarni belgilangan tartibda tekshirish, xodimlar ma’lumotlar bazasini muntazam monitoring qilish hamda mas’ul xodimlarning korrupsiyaga qarshi kurashish sohasidagi malakasini muntazam oshirib borish.

Комплаенс жараёнларини мустақил амалга ошириш, хавфларни мунтазам баҳолаш, текширув натижаларини ҳужжатлаштириш, аноним мурожаат каналларини ишлашини таъминлаш, манфаатлар тўқнашувини декларация қилиш ва назорат қилиш

Ўзбекистон Республикаси Рақамли технологиялар вазирлига тегишли ходимлари ва дастурчилари билан хамкорликда трансформация ва рақамлаштириш бўйича таклифлар таёрлаш.

shaffof jarayonlar, qat’iy ichki qoidalar, muntazam audit, xodimlar va jamoatchilik ishtiroki, hodimlarni korrupsiyga qarshi kurashish yo‘nalishida o‘qitish va profilaktika tadbirlarini muntazam o‘tkazib borish.

Суғурталовчи томонидан мижоз таклиф қилган таваккалчиликни (рискни) баҳолаш, уни қабул қилиш ёки рад этиш ва суғурта шартномасининг аниқ шартлари (суғурта мукофоти миқдори)ни белгилаш жараёни икки босқичли тасдиқлаш тизимини жорий этиш, танлаб қайта экспертиза ўтказиш жарёнларини амалга ошириш мақсадга мувофиқ бўлади.

Xodimlarning malakasini oshirish jarayonlarini rejalashtirish va tashkil etish ustidan doimiy monitoring olib borish, o‘quv dasturlarini o‘z vaqtida shakllantirish va ijrosini nazorat qilish, o‘quv jarayonlarida shaffoflikni ta’minlash hamda mas’ul xodimlarning korrupsiyaga qarshi kurashish, manfaatlar to‘qnashuvining oldini olish sohasidagi malakasini muntazam oshirib borish.

Mehnatga haq to‘lash va rag‘batlantirish jarayonlari ustidan nazoratni kuchaytirish, mukofotlash mezonlarining shaffofligini ta’minlash hamda mas’ul xodimlarning korrupsiyaga qarshi kurashish sohasidagi malakasini muntazam oshirib borish.

Рақамлаштириш ва барча харакатларни электрон тарзда олиб бориш

1. Debitorlik va kreditorlik qarzdorlik USERdan (foydalanuvchi bo‘lim/sex) tashqari Yuridik bo‘lim, Xarid qilish va logistika bo‘limi va G‘aznachilik bo‘limi tomonidan monitoring qilinadi. 2. G‘aznachilik bo‘limi, Buxgalteriya hisobi va korporativ hisobot bo‘limi va Xarid qilish va logistika va yuridik bo‘limlarining barcha xodimlari Manfaatlar to‘qnashuvi bo‘yicha deklaratsiyani to‘ldirishi belgilangan.

Вакант лавозимларни очиқ эълон қилиш, баҳолаш мезонлрарини тасдиқлаш, номзодларни балл бериш тизими орқали баҳолаш, суҳбат комиссияси таркибини коллегиал шаклда тасдиқлаш, баҳолаш варақларини жорий этиш, суҳбат натижаларини расмийлаштириш, ҳужжатларни электрон текшириш, қарорларни кўп босқичли келишиш, манфаатлар тўқнашувини декларация қилиш, KPI ва аниқ баҳолаш мезонини жорий этиш, қарорларни комиссия орқали қабул қилиш, хизмат текшируви ўтказиш, ходимларни тушунтириш хати олинишини таъминлаш, қарорларни юридик экспертизадан ўтказиш. Суҳбат жараёнини ижтимоий тармоқлар ва ОАВ орқали тўғридан-тўғри ёритиб бориш.

Ishga qabul qilish tizimini raqamlashtirish, ya'ni mehnat.navoiyuran.uz platformasini to‘liq ishga tushurush.

1. Omborda saqlanayotgan barcha tovar moddiy boyliklari onlayn tarzda omborni boshqarish tizimi - Computerized Maintenance Management System (CMMS) orqali boshqariladi hamda tovar moddiy boyliklar va ehtiyot qismlarining sarflanishi ustidan nazorat shu tizim orqali avtomatlashtirilishi test rejimida yo‘lga qo‘yilgan. Har bir tovar uchun saqlash muddati va ishlatilish muddati avtomat ravishda belgilanadi.2. Buxgalteriya hisobi va korporativ hisobot bo‘limi xodimlari xar yili inventarizatsiya ishlarini xalqaro auditorlar ishtirokida amalga oshiradi. 3. Moddiy texnik nazorat bo‘limi, Xarid qilish va logistika bo‘limi hamda Buxgalteriya hisobi va korporativ hisobot bo‘limi xodimlari tomonidan Manfaatlar to‘qnashuvi bo‘yicha deklaratsiyani to‘ldirishi belgilangan.

Jamiyatning markaziy apparat xaridlar va kooperatsion aloqalar departamenti hamda hududiy tarkibiy tuzilmalar tomonidan rasmiylashtirib yuborilgan shartnomalarni belgilangan tartibda ko‘rib chiqish, nazorat qilish va raqamlashtirish 1С-ERP.

Созлаш ва текшириш ишларини белгиланган тартиб асосида амалга ошириш, техник журналларни юритиш, параметрларни икки босқичли назорат қилиш, ишлар натижаларини комиссия асосида қабул қилиш, ички аудит ва техник назоратни кучайтириш

Kombinat omborxonalarida mutasaddi tarkibiy bo'linmalar tomonidan har chorak yakuni bilan inventarizasiya xatlov ishlarini amalga oshirish;
Buxgalteriya xisobi va xisobotida aks ettirilgan ma'lumotlar bilan Omborxonalardagi haqiqiy xolatni solishtirish;
Videokuzatuv jihozlarini o'rtnatish;
Omborxonalardagi TMBlar oboroti, kirim va chiqim ustidan nazoratni kuchaytirish, bunda asosiy e'tiborni qimmatbaho TMBlarning hisob va hisoboti, oborotiga qaratish.

"O‘zbekgeofizika" AJ va geoligik qazish ishlarini olib boruvchi buyurtmachilar bilan tuziladigan shartnomalar Jamiyat xarid komissiyasi tomonidan amalga oshiriladi, shartnoma narxlari (ustamalari) Jamiyat smetalar ishlab chiqish va reja iqtisod bo‘limlari o‘rganiladi va Yo‘riqnoma (YeRR) bo‘yicha xulosa beriladi

Korrupsiyaning oldini olish maqsadida xodimlarning bilim va ko‘nikmalarini oshirish uchun doimiy o‘quv va tushuntirish ishlarini tashkil etish, tasdiqlovchi hujjatlarni majburiy talab qilish, moliyalashtirishni doimiy monitoring qilish hamda mablag‘larning maqsadsiz sarflanishi uchun buyurtmachilar mas’uliyatini oshirish.

1. Korxona ehtiyoji uchun sotib olinadigan tovar Korxona byudjetiga CMMS (Computerized Maintenance Management System) tizimi orqali ombordagi mavjud qoldiqlarni inobatga olgan holda kiritiladi (agar tovarga talab 100-ta bo'lsa, omborda ushbu tovardan 50-ta mavjud bo'lsa, tegishli ravishda faqat 50-ta miqdorda tovar byudjetga kiritiladi). 2. Korxona ehtiyoji uchun sotib olinadigan tovarlarga xarid talabnomalari (ZZ) CMMS tizimi orqali chiqariladi va ZZ-lar Moddiy texnik nazorat bo‘limi tomonidan omborda mavjud yoki mavjud emasligi tekshiriladi. 3. Tovarlar ombordan qo'yib yuborish jarayonida tovarni talab qilgan tsex/bo'lim, Moddiy-texnik nazorat bo'limi va Buxgalteriya hisobi va korporativ hisobot bo‘limi hamda Komplaens Inspektorlar qatnashadi. 4. Korxonaning aktivlarini xar yili inventarizatsiya qilish jarayonida Komplaens Inspektorlar (ichki audit doirasida) va Katta To'rtlik (Big Four) auditorlik korxonalari qatnashadi.5. Moddiy texnik nazorat bo‘limi, Xarid qilish va logistika bo‘limi hamda Buxgalteriya hisobi va korporativ hisobot bo‘limi xodimlari tomonidan Manfaatlar to‘qnashuvi bo‘yicha deklaratsiyani to‘ldirishi belgilangan.

Tasdiqlovchi hujjatlarni buyurtmachilardan majburiy talab qilish, moliyalashtirish jarayonida shartnoma umumiy summasidan oshib ketish holatlarining oldini olish maqsadida doimiy monitoringni amalga oshirish, to‘lovlarni amalga oshirish jarayonlarini elektron axborot tizimlari orqali to‘liq raqamlashtirish (1CERP), avtomatlashtirilgan nazorat mexanizmlarini joriy etish hamda mas’ul xodimlarning korrupsiyaga qarshi kurashish sohasidagi malakasini muntazam oshirib borish.

1. Korxonada moliyaviy imtiyozlarni (premiya va boshqa moliyaviy yordam) qo‘llash bo‘yicha ko‘rsatma asosida bo‘lim boshlig‘i tomonidan xizmat xati kiritiladi va yo‘nalish bo‘yicha direktor va Personalni boshqarish bo'limi tomonidan kelishilib, Bosh direktor tomonidan tasdiqlanadi. Bunda, bo'lim boshli'gi xodim haqiqatan ham premiya yoki boshqa ko'rinishdagi moliyaviy rag'batga loyiqligini tasdiqlovchi hujjat yoki boshqa dalil taqdim qilishi zarur bo'ladi. Personalni boshqarish bo'limi ushbu dalillar yetarli yoki yetarli emasligini tasdiqlaydi.

Инновацион лойиҳаларни баҳолашнинг аниқ мезонларини жорий этиш, техник-иқтисодий таҳлил ўтказиш, эксперт баҳолашини ташкил қилиш, харид ва танлаш жараёнларида шаффофликни таъминлаш, ички аудит ва комплаенс назоратини кучайтириш