Тизим тест режимида ишламоқда

Коррупцияга мойил бўлган
муносабатлар реестри

#Функцияга оид мунособатFunksiyaning korrupsiyaviy xavf-xatarga moyillik darajasiКоррупциявий хавф-хатарларни бартараф этиш чоралариМасъул идораИзоҳлар
7376O‘zog‘irsanoatloyiha instituti AJ direktorЎрта

Доимий мониторинг ва назорат ишларини олиб бориш

“O‘zog‘irsanoatloyiha” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7377Xalqaro konsalting kompaniyalaridan birini jalb qilgan holda uran zaxiralari Avstraliya kodeksi (JORC Code) standartlariga muvofiq tayyorlanishini taʼminlashЎрта

Korrupsiya tushunchasi, mazkur sohadagi qonunchilik talablari, korrupsiyaviy harakatlar uchun javobgarlik toʻgʻrisidagi maʼlumotlarni yetkazish hamda korrupsiyaga qarshi kurashish sohasida xodimlar huquqiy madaniyatini oshirish va xulq-atvorini shakllantirish maqsadida huquq-tartibot organlari xodimlari ishtirokida tushuntirish-profilaktik tadbirlarni amalga oshirish.

“Navoiyuran” davlat korxonasiИзоҳлар: 0 та
7378Moliya iqtisodiyot va transformatsiya masalalari, kapital bozorlar bilan ishlash boshqarmasiЎрта

1. Boshqarma xodimlari bilan "Manfaatlar to'qnashuvi" va "Korrupsiyaga qarshi kurashish" mavzularida seminar treninglar tashkil etish. 2. 2026-yil II-choragi davomida ISO 37001 xalqaro standarti talablari asosida rejalashtirilgan dasturga muvofiq bo'linmada audit o'tkazish.

“O‘zbekiston metallurgiya kombinati” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7379O‘zog‘irsanoatloyiha instituti AJ Kadrlar bo'limiЎрта

Доимий мониторинг ва назорат ишларини олиб бориш.

“O‘zog‘irsanoatloyiha” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7380AXBOROT VA KIBERXAVFSIZLIK BO‘LIMIЎрта

Axborot va kiberxavfsizlik bo‘limi kompaniyaning eng maxfiy ma'lumotlariga va IT infratuzilmasiga kirish huquqiga ega bo‘lgani sababli, bu yerda korrupsiyaviy xavflar ko‘pincha ma'lumotlarni sotish, xavfsizlik tizimlarini ataylab zaiflashtirish va IT xaridlarni manipulyatsiya qilish bilan bog‘liq bo‘ladi. Ushbu xavflarni bartaraf etishning asosiy choralari quyidagilardan iborat: 1. Kirish huquqlarini qat'iy nazorat qilish : IT xodimlarining o‘z vakolatlaridan foydalanib, maxfiy ma'lumotlarni o‘g‘irlashi yoki sotishi. Chora: "Eng kam imtiyoz" prinsipini joriy etish: xodimga faqat o‘z vazifasini bajarishi uchun zarur bo‘lgan minimal huquqlarni berish. Barcha tizimlarga kirish huquqlarini muntazam qayta ko‘rib chiqish. 2. IT xaridlarida shaffoflik va "To‘rt ko‘z" prinsipi Tavsif: Kiberxavfsizlik vositalarini (dasturlar, uskunalar) sotib olishda tenderlarni manipulyatsiya qilish yoki qimmat narxda sotib olish. Chora: Xarid jarayonlariga komplayens bo‘limini jalb qilish. IT xaridlari bo‘yicha "to‘rt ko‘z" (Four-eyes principle) prinsipini qo‘llash: texnik talablarni belgilash va yetkazib beruvchini tanlashni turli shaxslar amalga oshirishi kerak. 3. "Audit izi" (Audit Trail) va monitoring Tavsif: Xodimlar tomonidan tizimda qilingan noqonuniy o‘zgarishlarni yashirish. Chora: Barcha tizim administratorlarining harakatlarini yozib boruvchi "audit izi" funksiyasini faollashtirish. Ushbu log fayllarni (jurnallarni) o‘zgartirish imkoniyatini mutlaqo cheklash va ularni mustaqil audit tekshiruvidan o‘tkazish. 4. Manfaatlar to'qnashuvi va maxfiylik Tavsif: IT xodimlarning xavfsizlik tizimlarini taqdim etuvchi kompaniyalarda shaxsiy manfaatdorligi. Chora: Xodimlar bilan Maxfiylik to‘g‘risidagi bitim (NDA) va manfaatlar to‘qnashuvi bo‘yicha deklaratsiyalarni imzolash. IT xodimlarining faoliyatini muntazam ravishda xavfsizlik xizmati tekshiruvidan o‘tkazish. 5. Ta'minotchilar bilan ishlashni nazorat qilish Tavsif: Tashqi IT provayderlar orqali pora berish yoki tizimga ataylab orqa eshiklar (backdoor) o‘rnatish. Chora: Tashqi provayderlar va agentlar faoliyatini qat'iy nazorat qilish, ularning shartnomalariga korrupsiyaga qarshi maxsus bandlar kiritish. Xulosa: Axborot xavfsizligi bo‘limida korrupsiyaning oldini olishning asosi — avtomatlashtirilgan nazorat va mustaqil monitoring tizimini yo‘lga qo‘yishdir.

“O‘zbekiston milliy elektr tarmoqlari” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7381STRATEGIK RIVOJLANTIRISH BOSHQARMASIЎрта

Strategik rivojlantirish boshqarmasi kompaniyaning eng muhim qarorlarini qabul qilgani va investitsiya loyihalarini tanlagani sababli, bu yerda korrupsiyaviy xavflar loyihalarni manipulyatsiya qilish, manfaatlar to'qnashuvi va shaffof bo'lmagan tanlovlar bilan bog'liq bo'ladi. Ushbu xavflarni bartaraf etishning asosiy choralari quyidagilardan iborat: 1. Investitsion loyihalarni tanlashda shaffoflik Tavsif: Lobbizm (ayrim hamkorlar manfaatlarini ilgari surish) yoki loyihalarni asossiz tanlash xavfi. Chora: Loyihalarni baholash va tanlash mezonlarini aniq va ochiq belgilash. Loyihalarni tanlash jarayoniga mustaqil ekspertlarni va Kuzatuv kengashi a'zolarini jalb qilish. 2. Biznes-rejalarni mustaqil ekspertizadan o'tkazish Tavsif: Loyiha tannarxini sun'iy oshirish yoki kutilayotgan foydani bo'rttirib ko'rsatish orqali loyihani tasdiqlatish. Chora: Barcha yirik strategik loyihalarni tasdiqlashdan oldin mustaqil uchinchi tomon ekspertlari tomonidan texnik-iqtisodiy asoslarni (TIA) auditdan o'tkazish. 3. Manfaatlar to'qnashuvini boshqarish Tavsif: Boshqarma xodimlarining o'zlari tanlayotgan loyihalardagi pudratchilar yoki hamkor kompaniyalarda shaxsiy manfaatdorligi. Chora: Xodimlardan manfaatlar to'qnashuvi yo'qligi haqida har yili deklaratsiya olish va loyihalar bo'yicha qaror qabul qilishda manfaatlar to'qnashuvi bo'lgan shaxslarni chetlatish. 4. "Audit izi" (Audit Trail) va hujjatlashtirish Tavsif: Strategik qarorlarning qabul qilinish sabablari va asoslarini yashirish. Chora: Barcha strategik qarorlar, majlis bayonnomalari va tahliliy hujjatlarni raqamli tizimda saqlash va ularga o'zgartirish kiritish imkoniyatini cheklash. 5. Ta'minotchilar (Vendor) bilan ishlashni nazorat qilish Tavsif: Strategik loyihalar doirasida jalb qilinadigan maslahatchilar (konsultantlar) bilan korrupsiyaviy kelishuvlar. Chora: Tashqi maslahatchilarni tanlashni tender asosida o'tkazish va ularning ish faoliyatini (deliverables) qat'iy nazorat qilish. Xulosa: Strategik rivojlantirishda korrupsiyaning oldini olishning asosi — qaror qabul qilish jarayonining shaffofligi, mustaqil ekspertiza va manfaatlar to'qnashuvini boshqarishdir.

“O‘zbekiston milliy elektr tarmoqlari” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7382O‘zog‘irsanoatloyiha instituti AJ Axborot-kommunikatsiya tizimlari xizmati sektoriЎрта

доимий мониторинг олиб бориш ва корпоратив харидлар йўналишида тушунтиришлар ўтказиш.

“O‘zog‘irsanoatloyiha” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7383O‘zog‘irsanoatloyiha instituti AJ Qurilish inshootlari sinov laboratoriyasiЎрта

Соҳага оид мавжуд меъёрий-ҳуқуқий ҳужжатлар билан таништириб борилиши ҳамда мониторинг ва назорат ўткаиб турилиши.

“O‘zog‘irsanoatloyiha” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7384birja a'zoligiga qabul qilish, a'zolikni to'xtatib turish va tugatish tartibini tasdiqlashЎрта

qonun hujjatlari va birja ustaviga rioya qilish

“Toshkent” Respublika fond birjasi aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7385Boshqaruv raisi nomidan jamiyat faoliyati bilan bog'liq xatlar so'rovlar va boshqa hujjatlar loyixalarini tayyorlashЎрта

1. Tashkilot ichida shaffoflikni ta'minlash
2. Nazorat va audit mexanizmlarini kuchaytirish
3. Xodimlar va rahbarlar uchun etika kodeksini ishlab chiqish
4. Maxfiylikni ta'minlash
5. Korrupsiyaga qarshi huquqiy asoslarni kuchaytirish

“Hududiy elektr tarmoqlari” aksionerlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7386Korxona infratuzilmasining barcha darajadagi avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlari (ABT)ni yaratish, rekonstruktsiya qilish, joriy etish, ulardan foydalanish va ta’minlash bo‘yicha ishlarni tashkil etishЎрта

Kontragentning ishonchliligini, shu jumladan oʻtmishda korrupsiyaviy huquqbuzarliklarni sodir etmaganligi, korxona va tarkibiy bo‘linma xodimlari bilan manfaatlar toʻqnashuvi mavjud emasligini doimiy oʻrganish, shartnomalarga korrupsiyaga qarshi ogohlantirish bandlari kiritilishini nazorat qilish.

Korxonada shartnomaviy ishlar jarayonini yuritishning avtomatlashtirilgan electron 1S_BITIM tizimi joriy etish.

Korxonaning moddiy-texnik ta'minot sohasida korrupsiyaga qarshi asosiy talablar va tartib-taomillarga rioya etilishi ustidan nazorat tadbirini amalga oshirish hamda natijasi bo‘yicha bo‘yicha taklif va tavsiyalar berish.

“Navoiyuran” davlat korxonasiИзоҳлар: 0 та
7387birja savdosini tashkil qilishЎрта

Barcha harakatlarni qayd etuvchi elektron savdo tizimidan foydalanish

savdolarni o'tkazish tartibini tartibga solish

“Toshkent” Respublika fond birjasi aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7388“Elektr energiyasini ishlab chiqarish va iste’mol balansi” prognoz ko‘rsatkichlariga ko‘ra hududlami ehtiyojidan kelib chiqib hududlar kesimida taqsimot qilishЎрта

1. Iste’molchilarni uzliksiz elektr energiya yetkazib berish maqsadida elektr energiyasini ishlab chiqarish, yetkazib berish taqsimlash, sotib olish va iste’mol qilish balansini shakllantirish
2.Korrupsiyaga qarshi kurashish mavzusida davra suhbatlari, uchrashuvlar va seminarlar tashkil etish hamda ekspert va mutaxassislarni jalb qilgan holda o’quv treninglarni o’tkazish komplaens nazorati o'rnatilishi
3 Manfaatlar to'qnashuvi siyosatiga amal qilish, jarayonlar ustidan monitoring va nazoratni amalga oshirish

“Hududiy elektr tarmoqlari” aksionerlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7389Axborot texnologiyalari strategiyasi va raqamlashtirish yo‘l xaritasini ishlab chiqishЎрта

IT loyihalar (tashabbuslar)ni baholash mezonlarini tasdiqlash, loyihalar bo‘yicha texnik topshiriqlar tayyorlashda ushbu mezonlarni inobatga olish.

“Navoiyuran” davlat korxonasiИзоҳлар: 0 та
7390IT loyihalar portfeli va loyiha boshqaruviЎрта

IT loyihalar (tashabbuslar)ni baholash mezonlarini tasdiqlash, loyihalar bo‘yicha texnik topshiriqlar tayyorlashda ushbu mezonlarni inobatga olish.

“Navoiyuran” davlat korxonasiИзоҳлар: 0 та
7391"NKMK" AJ geologiya-qidiruv ishlari birlamchi ma’lumotlari asosida lokal ma’lumotlar bazasini ishlab chiqish, hisobga olish va tizimlashtirishЎрта

Jamiyatning Ts 30745022-422:2022 “Tarkibiy bo'linmalar haqida nizomlarni ishlab chiqish, kelishish va tasdiqlash qoidalari”ga muvofiq bo'limning Nizomi va Ts 30745022-421:2022 standarti “Rahbar, mutaxassis va xizmatchilarning lavozim yuriqomalarini tuzish va uzgartirish koidalari”ga muvofiq bo'lim xodimlarining lavozim yo‘riqnomasini ishlab chiqish.

“Navoiy kon-metallurgiya kombinati” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7392Qayta tiklanuvchi enеrgiya manbalari joriy qilish va istiqbolli rejalarini bajarishЎрта

"NKMK" AJda o`rnatilgan quyosh fotoelektr stansiyalarini online kuzatish tizimini yaratish.

“Navoiy kon-metallurgiya kombinati” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7393Qayta tiklanuvchi energiya manbalarini va energiya tejovchi texnologiyalarni joriy etishЎрта

"NKMK" AJda o`rnatilgan quyosh fotoelektr stansiyalarini online kuzatish tizimini yaratish.

“Navoiy kon-metallurgiya kombinati” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7394Kon texnnikalari ichki yonuv dvigatellarini rejaviy va profilakrik ta'mirlashni tashkil etishЎрта

Avtotransport vositalari, yo`l-qurilish mashinalri va mexanizmlarining yoqilg`i-moylash materiallari sifatini belgilash meyorlar asosida tekshirish va laborotorya tahlillaridan o`tkazish, tahlil natijalariga ko`ra namunalarni onlayn rejimda ko`rinishini ta'minlash yuzasidan dastur yaratish

“Navoiy kon-metallurgiya kombinati” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7395"NKMK" AJ tarkibiy bo'linmalar miqyosida yoqilg'i-moylash mahsulotlarning yillik sarf miqdori hisoblashda qatnashish, yoqilg'i-moylash mahsulotlarning amaldagi sarfini, yoqilg'i sarfi me'yorlarini sihlab chiqishda qatnashish va bo'linmalar tomonidan yoqilg'i sarfi me'yorlariga amal qilinishini hamda "NKMK" AJ rahbariyati tomonidan yoqilg'i-moylash mahsulotlariga oid buyruq va farmoyishlar ijrosini monitoring qilishЎрта

Yoqilg‘i mahsulotlari olish jarayonini tezkor tahlil qilish va hisobotlarini yuritish imkoniyatini beruvchi hamda talon-taroj qilinishini oldini oluvchi dastur yaratish.

“Navoiy kon-metallurgiya kombinati” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7396Jamiyat temir yo‘l transportida yuk tashish rejalarini bajarishЎрта

Mazkur vagonlardan samarali va oqilona foydalanish ya’ni (boshqa tashkilotlardan ijaraga olingan vagonlar aylanmasi nazorati, ta’mirga to‘xtatish kabi sabablarga inson omilini cheklash) maqsadida, yo‘l stansiyasilarida temir yo‘l tarozisi oldiga vagonlar kelib ketishini aniqlash uchun raqamli kamera o‘rnatgan holda dastur yaratish lozim.

“Navoiy kon-metallurgiya kombinati” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7397IYDlarining ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish jarayonining sifatli bo'lishini ta'minlash, hamda sexdagi qurilmalar, mashina va mexanizmlarning oqilona foydalanishЎрта

Ushbu funksiyani tartibga solish maqsadida sex nizomini ishlab chiqib tegishli mutaxasislar bilan kelishib rahbariyat tomonidan tasdiqlatish lozim. Sex nizomini ishlab chiqish davrida bajarilidhi lozim bo`lgan barcha vazifa va funksiyalar qamrab olinishi zarur.

“Navoiy kon-metallurgiya kombinati” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7398Atrof-muhitni muhofaza qilish va tabiiy resurslardan oqilona foydalanish sohasidagi faoliyati ustidan nazoratni amalga oshirishЎрта

Jamiyatning Ts 30745022-422:2022 “Tarkibiy bo'linmalar haqida nizomlarni ishlab chiqish, kelishish va tasdiqlash qoidalari”ga muvofiq bo'lim Nizomini yangidan ishlab chiqish, tasdiqlash va Ts 30745022-421:2022 standarti “Rahbar, mutaxassis va xizmatchilarning lavozim yuriqomalarini tuzish va uzgartirish koidalari”ga muvofiq bo'lim agronomi lavozim yo‘riqnomasini ishlab chiqish.

“Navoiy kon-metallurgiya kombinati” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7399“NKMK” AJni transformatsiya qilish dasturining asosiy yo‘nalishlari bo‘yicha maqsadli tasavvurini shakllantirish, uni Aksiyadorning kutganidan, shuningdek, “NKMK” AJning yangi strategik vazifalaridan kelib chiqqan holda yangilash bo‘yicha takliflar kiritishЎрта

“NKMK” AJning uzoq muddatli strategiyasi ishlab chiqish va tasdiqlash

“Navoiy kon-metallurgiya kombinati” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та
7400Loyiha ofisining har bir faoliyat yo‘nalishi bo‘yicha chora-tadbirlar ro‘yxatini shakllantirish va tasdiqlashЎрта

Loyiha ofisining yillik rejasini ishlab chiqish, tasdiqlatish, belgilangan tartibda ro‘yxatdan o‘tkazish

“Navoiy kon-metallurgiya kombinati” aksiyadorlik jamiyatiИзоҳлар: 0 та